市政協(xié)文化文史和學習委員會、市政協(xié)文化藝術(shù)界別
發(fā)言人 肖偉
歌劇、芭蕾舞、交響樂等高雅藝術(shù)日益成為推動城市文化發(fā)展的重要一翼，發(fā)揮好我市高雅藝術(shù)獨有優(yōu)勢，擦亮“音樂之都”名片，對于我市打造“創(chuàng)意設(shè)計之都”“冰雪文化之都”和“宜居幸福之都”，提升城市綜合競爭力具有重要意義。
應(yīng)實行藝術(shù)團體和藝術(shù)場館的廳團一體化管理，把哈爾濱歌劇院、交響樂團、芭蕾舞團整合為哈爾濱大劇院的創(chuàng)排團隊，由統(tǒng)一的業(yè)務(wù)主管部門（或集團）管理，實現(xiàn)“廳團合作、廳團互養(yǎng)”。在運行機制上、分配機制上、企業(yè)經(jīng)營上，深入推進文化體制機制改革創(chuàng)新，激發(fā)院團整體活力。
應(yīng)培養(yǎng)和引進尖端藝術(shù)人才，建立文旅演藝企業(yè)雙向互動機制，以委約創(chuàng)作和作品征集等形式，廣泛吸納一線創(chuàng)作人才及資源，建立開放合作的創(chuàng)作平臺，培養(yǎng)青年后備人才，采取持續(xù)面向全球招聘的方式，加大力度吸引國內(nèi)外優(yōu)秀演員、創(chuàng)作和管理人才。探索創(chuàng)新符合大眾審美的演出模式和內(nèi)容，拓展高雅藝術(shù)發(fā)展空間，讓院團走出閉門創(chuàng)作現(xiàn)狀，真正了解商業(yè)演出市場的規(guī)律和觀眾的審美需求。
應(yīng)探索小劇場演出經(jīng)營模式，提升群眾“沉浸式”觀看體驗，充分利用商業(yè)綜合體、老建筑開發(fā)等開辟新型演出場所。鼓勵我市文藝產(chǎn)業(yè)開啟創(chuàng)新、創(chuàng)意服務(wù)等多業(yè)態(tài)模式，打造多功能復合文化空間，形成“一業(yè)為主、產(chǎn)業(yè)反哺”良性模式。做好高雅藝術(shù)線上普及工作，提升民眾文化藝術(shù)涵養(yǎng)，使我市“音樂之都”名片更響更亮。
