深耕庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式助推強(qiáng)村富民幸福之都——市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是市域經(jīng)濟(jì)重要組成部分，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民就業(yè)、財(cái)政增收的主引擎。近年來(lái)，我市積極促進(jìn)縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，聚焦特色發(fā)展、綠色發(fā)展，打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“增長(zhǎng)極”。
一、打造“五小”農(nóng)經(jīng)濟(jì)，撬開(kāi)小園“笨”經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)敏銳性優(yōu)勢(shì)，通過(guò)訂單、入股、托管等形式，引導(dǎo)農(nóng)戶聚焦高附加值產(chǎn)業(yè)、因地制宜發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。在傳統(tǒng)的房前屋后、種菜種豆基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展打造“小果園、小花卉園、小瓜菜園、小水產(chǎn)園、小養(yǎng)殖園”為主的“五小”涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)，和以“小加工、小餐飲、小民宿、小制作、小買賣”為主的“五小”非農(nóng)經(jīng)濟(jì)。打造無(wú)公害、無(wú)添加有機(jī)小院農(nóng)產(chǎn)品的“笨”屬性，讓小園的“笨”產(chǎn)品成為高附加值市場(chǎng)網(wǎng)紅產(chǎn)品。結(jié)合市場(chǎng)需求，以農(nóng)戶為主體，用“微經(jīng)營(yíng)”帶動(dòng)“微消費(fèi)”。精心選擇一批有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，合理確定品種規(guī)模，突出地域特色。發(fā)展特色種養(yǎng)，打造一批微菜園、微果園、微菌園，就近滿足城市100公里半徑消費(fèi)圈的“笨”農(nóng)產(chǎn)品的需求。建議引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，同時(shí)政府在采購(gòu)、行業(yè)補(bǔ)貼、稅收融資等方面向這類民營(yíng)企業(yè)傾斜。
二、以“笨”農(nóng)業(yè)為起點(diǎn)，引領(lǐng)“小園”經(jīng)濟(jì)走向標(biāo)準(zhǔn)化。從出品的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到小園文旅項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，小園經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)長(zhǎng)期的認(rèn)可度，必須完成從小而全，到小而精，小而信的三級(jí)跳，實(shí)現(xiàn)五小農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)五小農(nóng)產(chǎn)品，建議參與投資入股的民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)重要性優(yōu)勢(shì)，謀求政府支持民營(yíng)企業(yè)與村屯合作建立庭院經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，并編訂推廣相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、加工、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)制定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，納入全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系加以推廣，持續(xù)夯實(shí)庭院經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，確保五小農(nóng)產(chǎn)品的出品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、叫響地域特色，讓特色成為小園經(jīng)濟(jì)的品牌。聚焦發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，提升小園五小農(nóng)產(chǎn)品和五小非農(nóng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將做大做強(qiáng)地域特色作為第一戰(zhàn)略。這就需要各級(jí)政府對(duì)庭院經(jīng)濟(jì)的培育實(shí)施“一村一品”“一鄉(xiāng)一特色”的謀劃戰(zhàn)略。使“一品”“一特色”成為縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新切入點(diǎn)。建議民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)主體性優(yōu)勢(shì)，打造庭院經(jīng)濟(jì)品牌項(xiàng)目。打通產(chǎn)品銷售渠道，推動(dòng)庭院產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)食堂，提高品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。建議推動(dòng)庭院經(jīng)濟(jì)融合當(dāng)?shù)靥厣幕?，積極打造特色服務(wù)項(xiàng)目，推出各具特色的庭院經(jīng)濟(jì)品牌活動(dòng)。著力加強(qiáng)合作社建設(shè)，推動(dòng)庭院經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化、特色化、品牌化發(fā)展，讓一家家小庭院融入“集體增收?qǐng)@”，讓產(chǎn)品走出“庭院”走向廣闊市場(chǎng)。
來(lái)源：市政協(xié)十四屆八次常委會(huì)書(shū)面發(fā)言
